Aktuelles

Призыв к миру Европейской ассоциации коучинга и участников международной конференции планета коучинга санкт-петербург

Февраль – это то время года, когда в Санкт-Петербурге, начиная с 2011 г., проходит наша конференция ECA «Планета коучинга». В связи с пандемией коронавируса в 2021 и 2022 годах личные встречи и обмен знаниями между коучами, терапевтами, тренерами и медиаторами из различных стран состояться не могли. На наших конференциях мы многому учились как сообща, так и друг у друга, и годами совместно прокладывали путь дальнейшего развития, чем очень гордимся. Наш взаимообмен всегда был продуктивным и основывался на консенсусе. «Крышей», под эгидой которой мы собирались (и, надеемся, ещё будем собираться в будущем), является профессиональный стандарт коучинга Европейской Ассоциации Коучинга, по отношению к которому все без исключения члены приняли на себя обязательства.

Этот профессиональный стандарт, в свою очередь, основывается на гуманистическом образе человека согласно утверждению: каждый человек уникален и по свой сути несет в себе добро. Каждый человек обладает ресурсами, способностями, чтобы учиться и развивать свою личность на протяжении всей своей жизни, и он имеет право на свободу и самоопределение

В группах Open Space во время конференций мы разрабатывали сценарии будущего для саморазвивающихся личностей и саморазвивающегося общества. Основываясь на модели спиральной динамики, разработанной Клером У. Грейвзом, можно сказать, что среди нас имеет место консенсус в отношении того, что мы находимся на пути к системно-интегративному мировоззрению, в котором национальные границы и территориальные притязания не играют никакой роли. В соответствии с ним люди могут реализовывать свой индивидуальный потенциал развития с учетом ограничений, определяемых интересами других людей.

Наша задача как профессиональных коучей состоит в том, чтобы помочь людям лучше общаться между собой и избегать конфликтов. И, конечно, быть посредниками между мировоззрениями, как в малом, частном (в бизнесе, в семье и в партнерстве), так и в крупном масштабе. Наши решения заключаются в проработке ситуаций на взаимовыгодных условиях, в поиске точек соприкосновения вместо разногласий, чтобы в ситуации конфликта никто не оказался проигравшим. Обязательным условием любого разрешения конфликта является продолжение диалога. Война и насилие не разрешают конфликты, а порождают спираль угроз и унижений, что ведет к дальнейшей агрессии. И это именно то, что мы переживаем в настоящий момент.

Наши коллеги во всем мире, и российские особенно, знают это, потому что их страна тоже была глубоко травмирована Второй мировой войной. Наши сердца сейчас вместе с людьми в Украине, которые – день за днем – лишены своей нормальной жизни, вынуждены бояться за свою жизнь, и все же мужественно противостоят агрессии. Но мы также гордимся нашими российскими коллегами и друзьями, которые осмеливаются поднимать свой голос в России, на демонстрациях и в петициях, которые едины в отказе от войны и насилия.

Эрих Фромм, философ и психоаналитик, сказал в своем выступлении в 1962 году: «Если мы находимся в контакте с целостным человеком внутри нас, то ничего чужого больше не существует. Уже нет осуждения других из чувства собственного превосходства (…) Человек сегодня стоит перед выбором: либо он выбирает жизнь и способен к новому опыту гуманизма, либо новый «единый мир» не состоится“.

Вера в возможность «единого мира» объединяет нас. От имени всех членов нашей Ассоциации и друзей из многих стран мы также призываем к миру между народами.

6. März 2022 / by / in
Ein Friedensaufruf der European Coaching Association und der Teilnehmer der Int. Konferenz Coaching Planet St. Petersburg

Februar ist die Zeit des Jahres, in der seit 2011 jährlich unsere ECA-Konferenz Coaching Planet in St. Petersburg stattfindet. Coronabedingt konnte dieser Ort der persönlichen Begegnung  und des Wissensaustauschs von Coaches, Therapeuten, Trainern und Mediatoren aus verschiedenen Nationalitäten in 2021 und 2022 nicht stattfinden. Auf unseren Konferenzen haben wir miteinander und voneinander gelernt und über die Jahre gemeinsam einen Weg der Entwicklung beschritten, auf den wir sehr stolz sind. Unser gemeinsamer Austausch ist immer konsenorientiert und produktiv gewesen. Das „Dach“, unter wir uns zusammengefunden haben (und hoffentlich auch zukünftig wieder werden) und zu dem sich alle Mitglieder ausnahmslos verpflichtet haben, ist das Coaching-Berufsbild der European Coaching Association.

Und dieses wiederum basiert auf dem humanistischen Menschenbild, das da sagt: jeder Mensch ist einzigartig und jeder Mensch ist von Grund auf gut. Jeder Mensch ist voller Ressourcen, hat die Fähigkeit, lebenslang zu lernen und seine Persönlichkeit zu entwickeln und hat das Recht auf Freiheit und Selbstbestimmung.

In den Open Space Gruppen während der Konferenz haben wir Zukunftsszenarien für sich weiter entwickelnde Persönlichkeiten und eine sich weiterentwickelnde Gesellschaft entworfen. Zieht man als Grundlage das von Clare W. Graves entwickelte Modell der Spiral Dynamics heran, so besteht unter uns ein Konsens darüber, dass wir uns auf dem Weg zu einem systemisch-integrativem Weltbild befinden, in dem Ländergrenzen und territoriale Ansprüche keine Rolle spielen. In dem Menschen ihr individuelles Entwicklungspotential leben können, begrenzt durch  Rücksicht auf die Grenzen der Anderen.

Unsere Aufgabe als professionelle Coaches ist es, Menschen darin zu unterstützen, besser zu kommunizieren und Konflikte zu vermeiden. Und zwischen Weltanschauungen zu vermitteln, im Kleinen (im Business, in der Familie und in der Partnerschaft) wie im Großen. Unsere Lösungen bestehen darin, win-win-Situationen zu erarbeiten, Gemeinsamkeiten zu finden statt Unterschiede, damit niemand als Verlierer aus einen Konflikt herausgehen muss. Voraussetzung für jede Art von Konfliktlösung ist es, im Gespräch zu bleiben. Krieg und Gewalt lösen keine Konflikte, sondern produzieren eine Spirale aus Drohungen und Demütigungen, die zu weiterer Aggression führt. Und genau das erleben wir in diesem Moment.

Unsere Kolleginnen und Kollegen auf der ganzen Welt wissen das, und sogar ganz besonders die russischen, denn ihr Land ist durch den 2. Weltkrieg ebenfalls tief traumatisiert worden. Unsere Herzen sind bei den Menschen in der Ukraine, die – von einem Tag auf den anderen – ihres normalen Lebens beraubt wurden, um ihr Leben fürchten müssen und sich dennoch tapfer der Aggression entgegen stellen. Wir sind aber auch stolz auf unsere russischen Kollegen und Freunde, die es wagen, in Russland ihre Stimme zu erheben, auf Demonstrationen und in Petitionen, geeint durch die Ablehnung von Krieg und Gewalt.

Der Psychoanalytiker und Philosoph Erich Fromm sagte 1962 in einem Vortrag: „Haben wir aber mit dem ganzen Menschen in uns Kontakt, dann gibt es nichts Fremdes mehr. Es gibt kein Verurteilen anderer mehr aus einem Gefühl der eigenen Überlegenheit (…) Der Mensch steht heute vor der Wahl: Entweder wählt er das Leben und ist zur neuen Erfahrung von Humanismus fähig, oder die neue ‚eine Welt‘ wird nicht gelingen.“

Der Glaube daran, dass es die ‚eine Welt‘ geben kann, eint uns.  Im Namen aller unserer Mitglieder und Freunde aus vielen Ländern rufen auch wir zum Frieden zwischen den Völkern auf.

6. März 2022 / by / in
Petition unserer russischen Kollegen für eine friedliche Lösung und gegen den Krieg in der Ukraine
Zahlreiche unserer russischen Kollegen teilten und  unterzeichneten diese Petition, die seit dem 28. Februar durch die sozialen Medien geht. Wir veröffentlichen untenstehend den russischen Text und die deutsche (automatisierte) Übersetzung. Im Internet ist die Petition bereits mit zahlreichen Namen versehehen. Wenn Sie den Beitrag zeichnen und teilen möchten, finden Sie ihn z.B. hier: https://www.facebook.com/europeancoachingassociation
Eine offene Ansprache an die russische Regierung und die Gesellschaft, an alle Seiten des Konflikts.
Wir stehen für Frieden. Wir sind gegen Krieg.
Wir sind Business Coaches, Kurse für Persönlichkeitsentwicklung, Praxispsychologen, Trainer, Berater, Lehrer, Sprecher, Physiotherapeuten, alle, die mit Menschen und Unternehmen arbeiten, die ihnen helfen, unabhängig von ihrer Nationalität und ihren politischen Beziehungen auf Ansichten, bauen Sie Ihr Leben auf der Grundlage von Liebe, Zusammenarbeit und Respekt, wir erklären:
wir sind gegen den Krieg in der Ukraine.
Wir sind gegen jede Art von Krieg.
Wir bitten alle, alles Mögliche und Unmögliche zu tun, um den Krieg sofort zu stoppen, Menschenleben und Beziehungen zu retten! Baut die Welt wieder auf.
Wir richten dies sowohl an den Präsidenten Russlands, als auch an die russischen Behörden, das Militär und unsere Partner, Studenten, Kunden – an die russische Gesellschaft.
Unsere berufliche Tätigkeit und menschliche Mission ist es, Menschen zu helfen, gesund, erfolgreich, glücklich, kreativ zu sein. Um dem Leben selbst zu helfen. Krieg zerstört und tötet all dies.
Jedes Abkommen und jeder Frieden ist besser als Krieg. Lasst uns uns von Hass und Intoleranz befreien. Vernünftige Menschen wissen, wie man verhandelt.
Wir fordern Sie nachdrücklich auf, den Krieg sofort zu beenden und die Situation durch Verhandlungen zu lösen.
Dies ist für die Starken, Gütigen und Weisen.
Bereit, diesem zu helfen und mit allen zusammenzuarbeiten, die sich gegen den Krieg für eine friedliche Lösung des Konflikts widersetzen.
Neue Leute schließen sich den Unterzeichnern der Petition an.
Wir schlagen Ihnen, unseren Kollegen, vor: Unterzeichnen Sie diese Petition und posten Sie, nachdem Sie den Text kopiert und Ihren Namen hinzugefügt haben, in sozialen Netzwerken und den Ihnen zur Verfügung stehenden
Открытое обращение к российской власти и обществу, ко всем сторонам конфликта.
Мы за мир. Мы против войны.
Мы, бизнес тренеры, ведущие курсов развития личности, практические психологи, коучи, консультанты, преподаватели, спикеры, телесные терапевты, все те, кто работают с людьми и компаниями, помогая им, вне зависимости от их национальности и политических взглядов, строить свою жизнь на основе любви, сотрудничества и уважения, заявляем:
мы против войны в Украине.
Мы против любой войны.
Мы просим каждого сделать всё возможное и невозможное, чтобы немедленно остановить военные действия, сохранить человеческие жизни и отношения! Восстановить мир.
Мы обращаемя с этим и к президенту России, и российским властям, и военным, и нашим партнерам, ученикам, клиентам – к российскому обществу.
Наша профессиональная деятельность и человеческая миссия – помогать людям быть здоровыми, успешными, счастливыми, созидательными. Помогать самой жизни. Война все это уничтожает и убивает.
Любая договорённость и мир лучше войны. Давайте освобождаться от ненависти и нетерпимости. Разумные люди умеют договариваться.
Призываем немедленно прекратить войну и разрешить ситуацию путем переговоров.
Это для сильных, добрых и мудрых.
Готовы помогать этому и сотрудничать со всеми, кто выступает против войны, за мирное разрешение конфликта.
К подписавшим обращение присоединяются новые люди.
Предлагаем вам, наши коллеги: подпишите это обращение и, скопировав текст и добавив своё имя, разместите в соцсетях и на доступных вам ресурсах
28. Februar 2022 / by / in
Gedanken zum Jahreswechsel 2021

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

„Wenn Du deprimiert bist, lebst Du in der Vergangenheit, wenn Du besorgt bist, lebst Du in der Zukunft, wenn Du in Frieden bist, lebst Du in der Gegenwart.“  Lao-Tse

Die Besinnung auf auf das Leben im Hier und Jetzt ist tröstlich, wenn gefühlt die ganze Welt um einen herum auseinanderfällt. Aber stimmt das denn überhaupt noch? Können wir in der Gegenwart noch Frieden finden?
Hatten wir nach der Definition des aus den 80er Jahren stammenden VUCA-Weltbilds noch die Option, die Komplexität und Unbeständigkeit der Welt zu bewältigen, bzw. mit ihr gut zu leben, indem wir Klarheit, Flexibilität und Freiraum für Entwicklungen als Ressource einsetzen, so reichen die dafür geschaffenen Werkzeuge in der heutigen Situation nicht mehr aus. Nach dem amerikanischen Zukunftsforscher Jamais Cascio und seinem Blogbeitrag „Facing the Age of Chaos“ (2020) ist der Umgang mit der VUCA-Welt für uns mittlerweile eine Standardkompetenz. Die heutige Herausforderung heisst, auf den Punkt gebracht, mit dem Chaos zu leben. Dafür hat Cascio ein neues Akronym geprägt: BANI, das adäquat zum VUCA-Begriff einen begrifflichen Rahmen für ein neues Weltbild beschreibt und uns Ansatzpunkte für Verständnis und Umgang bietet.
BANI bedeutet im Einzelnen:
B brittle: brüchig, spröde
A anxious: ängstlich, angstauslösend
N nonlinear: nichtlinear
I irrational: irrational
Unter dem Eindruck von Pandemie, Klimawandel und globalen politischen Umwälzungen sind diese Begrifflichkeiten leicht nachzuvollziehen. Doch auch unsere persönlichen Systeme bis hin zu privatesten Verbindungen sind betroffen. Auf einmal teilt sich die Welt unversöhnlich in Impfbefürworter und Impfgegner, das geliebte Kinderbuch ist auf einmal ein rassistisches Machwerk und die Frage öffentlich zu beantworten, ob ich nun der Coach, die Coach oder die Coachin bin, kann zu einer Mutprobe werden. Was früher eine schlichte Meinungsverschiedenheit war, ist heute ein Grabenkrieg mit theoretischem Überbau. Die Liste dieser Herausforderungen mag jeder für sich weiter fortführen. Ob sich das BANI Modell in der Realität bewähren wird, sei dahingestellt, wir finden es ist ein treffendes Werkzeug, unsere augenblickliche Situation zu beschreiben. Die Herausforderung in der Arbeit mit Klienten bleibt für uns multiprofessionelle ECA-Coaches dennoch immer die gleiche, denn wir arbeiten ja mit dem Weltbild des Klienten. Cascio rät übrigens angesichts seiner Theorie folgende Ressourcen zu stärken: Bei Brüchigkeit rät er zu Belastbarkeit und Lockerheit, bei Angst rät er, Achtsamkeit und Einfühlungsvermögen zu stärken, Nichtlineares verlange nach Kontext und Flexibilität und Unverständliches nach Transparenz und Intuition. Wie gut, dass wir an allen Herausforderungen weiter wachsen dürfen.

In diesem Sinne wünschen wir Ihnen für die kommenden Festtage und für das neue Jahr, dass Sie Ihre ganz persönliche Insel des Friedens finden. Wir wünschen gesegnete Weihnachten, Geborgenheit, inneren und äußeren Frieden, Zusammensein, Lachen und Nähe zu den Menschen, die Ihnen wichtig sind.

Für heute herzliche Grüße aus der ECA-Geschäftsstelle
Für das ECA-Präsidium

Ihre
Christel  Juchniewicz
ECA Vize-Präsidentin
Geschäftsführung

23. Dezember 2021 / by / in
Coachingstudie der Uni Marburg

Wie können organisatorische und/oder strategische Entwicklungen im Wettbewerbsumfeld des deutschen Coaching-Markts genutzt werden?
Die Beantwortung dieser und weiterer wissenschaftlicher Fragen verfolgt die Marburger-Coaching-Studie bereits seit 2009. In 2021/2022 werden abermals Daten erhoben. Neben der Untersuchung allgemeiner Strukturparameter des Marktes im Panel-Teil der Studie werden auch aktuelle, relevante Schwerpunktthemen aufgegriffen. Hierzu zählen in diesem Jahr das Aufkommen von Coaching-Plattformen sowie veränderte Coaching-Formate im Rahmen von Pandemie und Digitalisierung. Hierzu wird Ihre Unterstützung und fachliche Erfahrung als Coach benötigt!

Die Marburger-Coaching-Studie verfolgt das Ziel, eine wissenschaftliche Analyse der Entwicklung des deutschen Coaching-Marktes zu liefern. Im Rahmen der Studie werden zum einen Coaches als Anbieter, zum anderen Unternehmen als (potentielle) Nachfrager von Coaching-Dienstleistungen, befragt. Kollegen, die diese Forschungsarbeit unterstützen möchten, können sich  hier beteiligen
Als Teilnehmerin an der Studie erhalten Sie auf Wunsch einen exklusiven und umfassenden Vorabzugriff auf die Studienergebnisse.

20. Dezember 2021 / by / in
Mihaly Cziksentmihalyi gestorben

Der ungarisch-amerikanische Psychologe starb am 20. Oktober 2021 im Alter von 87 Jahren in Claremont, Kalifornien. Bekannt wurde Csikszentmihalyi als Schöpfer der „Flow“-Theorie. Die Zeitschrift Managerseminare veröffentliche einen kurzen Nachruf. Csikszentmihalyi war auch Wegbereiter der Positiven Psychologie und seine Arbeiten beeinflussten die Tätigkeiten zahlreicher unserer Coachingkollegen. ECA-Lehrcoach Dr. Gerhard Huhn gebührt die Anerkennung, viel zur Bekanntheit von Csikszentmihalyi in Deutschland beigetragen zu haben. In der Süddeutschen Zeitung beschreibt er, wie die Begegnung mit Csikszentmihalyi seinen Berufsweg und seine Arbeit entscheidend verändert hat. Auf Facebook veröffentlichte er im Oktober 2021 einen Nachruf auf seinen Mentor: „Sad news. Anyhow his wisdom, his generosity to share it to the world, his guidance, and clear visions of a more peaceful and healthy attitude towards each other and to mother earth will – and have to – survive. It’s our obligation to continue his work, to transfer his scientific research on Flow and Creativity into real experiences all over the world. Meeting him over the last 25 years in Berlin, Montana, Washington, Copenhagen, and Claremont has influenced my life and my work in a great way. I’m happy that I could be and stay as a part of the big community teaching what he has taught us. My thoughts and emotions are with Isabella and the family.“
Über das Thema „Flow“lernen kann man hier.

12. Dezember 2021 / by / in
Trainerversorgung e.V. bietet ab 1. Januar 2022 ECA-Mitgliedern in Deutschland seine Leistungen an

Ab 1. Januar können sich ECA-Mitglieder in Deutschland bei der Trainerversorgung in Sachen Steuern, Versicherungen und Altersabsicherung für Coaches beraten lassen. Der Verein bietet für ECA-Mitglieder die kostenfreie Teilnahme an Webinaren und Informationsveranstaltungen an. So findet z.B. am 10 . Januar von 17 Uhr bis 18 Uhr 30 ein Webinar zum Thema Rentenversicherungspflicht und Altersvorsorge statt. Weitere Infos über die Kooperation erhalten Sie Anfang 2022.

10. Dezember 2021 / by / in
Bericht vom ersten ECA Diplomlehrgang an der Universität Sopron in Ungarn

In Ungarn ist aufgrund einer Gesetzesänderung seit Kurzem die Ausbildung von Coaches nur noch an Universitäten möglich. Schon seit der ersten Etablierung von Coachingausbildungen in Ungarn Mitte der 2000er Jahre haben ungarische Universitäten einen Anspruch auf die Deutungshoheit im Coaching erhoben. Nun ist es ihnen gelungen, diesen Anspruch gesetzlich zu verankern. Nach wie vor ist es aber so, dass an den Universitäten die Kompetenz für die praktische Weiterbildung von Coaches gar nicht vorhanden ist. Die ECA hat daher eine Kooperationsvereinbarung mit der Universität in Sopron getroffen, um theoretische und praktische Kompetenzen zusammenzuführen und die Weiterbildung dort auf international hohem Niveau durchzuführen. Eine weitere Universitätskooperationen mit der Universität in Debrecen wird gerade vereinbart.

Durchgeführt wird die Weiterbildung vom ECA anerkannten Lehrinstitut Dr. Bodó Training and Consulting Ltd, dass auf die stolze Zahl von rund 300 Weiterbildungsabsolventen in Ungarn seit 2007 zurückblicken kann, zusätzlich zu einer langjährigen Tätigkeit als Business Coaches in der freien Wirtschaft.

Im Jahr 2021 startete die erste Gruppe der Business und Mangement Coach Ausbildung an der ungarischen Universität Sopron. Es handelt sich um einen Zweitdiplomlehrgang, entstanden aus Kooperation der ECA mit der Universität Sopron. Teilnahmeberechtigt sind also nur Personen, die bereits ein Bachelor oder Masterdiplom haben.

Geleitet wird der Lehrgang von den in Österreich lebenden ECA-Lehrcoaches Valéria Dr. Bodóné Horváth und Dr. Peter Bodó und von der Universitätsdozentin der Wirtschaftsfakultät Uni Sopron Dr. Andrea Kópházi….

23. November 2021 / by / in
Neustarthilfe Plus für Soloselbständige in Deutschland für das 3. Quartal 2021

Anträge auf Neustarthilfe Plus natürlicher Personen für den Förderzeitraum Juli bis September 2021 können ab 16. Juli 2021 über die Plattform www.ueberbrueckungshilfe-unternehmen.de gestellt werden. Dies bildet den Auftakt für die Antragstellung zu den Wirtschaftshilfen für das dritte Quartal 2021.

Auch die Antragstellung für die Überbrückungshilfe III Plus zur Fixkostenerstattung im dritten Quartal 2021 startet in Kürze.

Neu im Programm der Neustarthilfe Plus ist:

  • Mit der Fortführung als Neustarthilfe Plus im dritten Quartal erhöht sich die Unterstützung für Soloselbstständige von bislang bis zu 1.250 Euro pro Fördermonat im Zeitraum Januar bis Juni 2021 auf bis zu 1.500 Euro pro Fördermonat im Zeitraum Juli bis September 2021.
  • Die Bedingungen zur Endabrechnung der Neustarthilfe (Förderzeitraum Januar 2021 bis Juni 2021) werden in der Neustarthilfe Plus fortgeschrieben. Die dort anzugebenden Umsätze beziehen sich nunmehr auf den dreimonatigen Förderzeitraum Juli bis September 2021.
  • Die bereits im Rahmen der Neustarthilfe geltenden Sonderregelungen, bspw. für Antragstellende in Elternzeit, werden – mit leichten Anpassungen an den kürzeren Förderzeitraum von drei Monaten – fortgeführt.

Ergänzende Informationen zur Überbrückungshilfe III Plus, einschließlich Neustarthilfe Plus:

Die Verlängerung der Überbrückungshilfe III wird mit dem neuen Programm Überbrückungshilfe III Plus, inklusive der heute gestarteten Neustarthilfe Plus, umgesetzt. Inhaltlich sind die Plus-Programme jeweils weitgehend deckungsgleich mit der Überbrückungshilfe III und der Neustarthilfe.

  • Bei der Überbrückungshilfe III Plus sind – wie bei der Überbrückungs¬hilfe III – Unternehmen mit einem Corona-bedingten Umsatzeinbruch von mindestens 30 Prozent antragsberechtigt. Auch das neue Plusprogramm wird durch die prüfenden Dritten über das Corona-Portal des Bundes beantragt. Die Antragstellung startet in Kürze über die Plattform www.ueberbrueckungshilfe-unternehmen.de; die FAQ werden zeitgleich veröffentlicht.
  • Die Neustarthilfe Plus richtet sich weiterhin an die Betroffenen, die Corona-bedingte Umsatzeinbußen verzeichnen, aufgrund geringer Fixkosten aber kaum von der Überbrückungshilfe III Plus profitieren. Wie bisher können neben Soloselbstständigen (mit oder ohne Personengesellschaft) auch kurz befristet Beschäftigte in den Darstellenden Künsten, unständig Beschäftigte aller Branchen sowie Kapitalgesellschaften und Genossenschaften antragsberechtigt sein. Die Neustarthilfe Plus wird – wie die Neustarthilfe – als Vorschuss ausgezahlt und nicht auf die Grundsicherung angerechnet. Direktanträge können ab heute über die Plattform www.ueberbrueckungshilfe-unternehmen.de gestellt werden; die Antragstellung für Soloselbstständige, die als juristische Person organisiert sind und Anträge über prüfende Dritte stellen, startet in wenigen Wochen. Weitere Infos unter den FAQs:
20. Juli 2021 / by / in
Erinnerungen an Tad „Everett“ James – 75. ECA Fachartikel von Johann Kluczny

Von Johann Kluczny, ECA-Lehrcoach

Am 14. April 2021 verstarb Tad James in Sydney, Australien, nach einem ereignisreichen und bewegten Leben als Trainer, Forscher, Therapeut und Coach. Geboren wurde er an der Ostküste der USA, in Washington DC, er studierte an der Syracuse University (NY) und schloss mit einem Master of Science in Massenkommunikation ab. Seine berufliche Laufbahn begann Tad James bei einem Radiosender und wurde schließlich Unternehmensberater. 1991 erhielt er einen Doktortitel vom American Institute of Hypnotherapy.

Anfang der 1990er-Jahre zog er mit seiner Familie nach Honolulu, Hawaii. Sein Wirkungsfeld war schwerpunktmäßig Nordamerika und der pazifische Raum: die USA, Canada, Hawaii, Honkong, Australien und Neuseeland. In Europa wurde er bei NLP- und Hypnoseanwendern hauptsächlich durch zwei seiner Bücher bekannt: „Time Line. NLP Konzepte zur Grundstruktur der Persönlichkeit“ (mit Wyatt Woodsmall) und „Kompaktkurs Hypnose. Wie man Phänomene tiefer Trance hervorruft“ (mit Lorraine Florres & Jack Schober).

Tad James war ein erfolgreicher NLP-Trainer und Hypnotherapeut, er war Begründer der Methoden Time-Line-Therapie und NLP-Coaching. Bei den „Begründern“ John Grinder und Richard Bandler hatte er NLP studiert und ab Mitte der 1980er-Jahre mit eigenen Trainings begonnen. In dieser Anfangszeit interessierten ihn sowohl Methodik als auch Konzepte (Persönlichkeit, Werte, Wahrnehmungsbevorzugung) des NLP. Er folgte zunächst John Grinder, der im NLP die Bereiche Erkenntnistheorie, NLPTraining, NLPAnwendung und NLPModellieren unterscheidet.

NLP und die Kahuna-Tradition

Ich selbst lernte eine besondere Qualität des Angebots von Tad James kennen. Tad war nämlich initiiert in die „Linage“ von Dady Bray, der bis 1980 aktiv die Kahuna-Tradition (verbreitet im Kulturraum der hawaiianischen Inseln und Polinesien) praktizierte. Tad selbst praktizierte NLPModellieren von „Experten“ der Kahuna-Tradition.

Grundlegend für das Verständnis der hawaiianischen Kultur sind die folgenden Begriffe:

  • Aloha: Liebe, Wohlwollen und Respekt
  • Ohana: Familie und Gemeinschaft
  • Pono: Güte
  • Kokua: der Wunsch zu helfen

Verbunden mit diesen Begriffen dient die Regel: „Sei du selbst und verletze keinen mit Absicht“ (Dady Bray) sowohl der Regulation des Selbst wie auch der Regulation der sozialen Beziehungen.

Für Tad waren NLP und das Kahuna-System kompatible, einander ergänzende Modelle: NLP hilft bei der Analyse und Beschreibung der Konzepte und Prozesse des Kahunas; die Kahuna-Tradition erhöht die Wirkung von NLP durch eine spezifische Beziehungsgestaltung und Vorgehensweise. Hierzu ein Beispiel:

In der Gestaltung einer Coachingbeziehung gibt es die Perspektiven auf: Person, Ziele und Handlung, Lösung, Neuorientierung und Klärung (Meta-Kommunikation). Bei der Gestaltung

der Personenperspektive wären in einem Erstinterview oder bei der Exploration die Einstellung des Coachs (Wohlwollen, Güte, Respekt und der Wunsch zu helfen) äußerst unterstützend im Hinblick auf das Verstehen der Person und des Themas. Als Nebeneffekt würde sich die Bildung von Gemeinschaft (Vertrauen) einstellen.

Für die Zielperspektive hingegen, und noch mehr für die Handlungsperspektive, sind aufseiten des Coachs die Qualitäten Fördern und Führen gefragt. Nur so verhelfen Motivation und Willenseinsatz zu einer methodischen Handlungsregulation bei der Bewältigung von Schwierigkeiten. Vom Klienten ist möglicherweise ergänzend gefordert, dass er in schwierigen Situationen beharrlich bleibt und Durchhaltevermögen zeigt. Hier dürften die gelernte Disziplin beim Hula-Tanz und die Präzision des Trommelns unterstützend sein – sowohl in der Führung wie auch für den Geführten.

Im NLP gibt es für die Lösungsperspektive metaphorische und hypnotische Kommunikationsangebote. Die Kahuna-Tradition kennt hier zusätzlich die Arbeit mit Symbolen, und das in zweierlei Hinsicht: Zum einen sind Symbole ein Ergebnis von kreativen Prozessen mit dem Klienten, zum anderen werden sie verstanden als geformte und gerichtete Energie. Darüber hinaus können sehr gut Träume und Traumarbeit als Lösungsangebote eingeführt werden. Lösung heißt immer, dem Klienten ein indirektes unterstützendes Angebot zu machen, damit er wieder die Ziel- und Handlungsperspektive einnehmen kann.

Laut Tad James lassen sich durch die vielfältigen Konzepte und Methoden der Kahuna-Tradition eine hohe „Flexibilität im Wechseln der Perspektiven auf persönliche, soziale und kulturelle Phänomene“ erreichen.

Die Inkorporation der Prozesse

An diesen „Modellierungsprozessen“ nahm ich in den Jahren 1993 bis 2006 auf Big Island regelmäßig teil. Zu ihrem Verständnis ist es jedoch nicht nur wichtig, die Rekonstruktion kognitiver Denk- und Handlungsstrategien der Modellpersonen zu beachten. Im Vordergrund des „Modellierens“ stand auch immer das „Öffnen“ der eigenen Neurologie durch Atmung, Töne, Gesänge und Bewegung. Darüber hinaus galt es, die „Identifikation“ mit der Modellperson zu erreichen, mit ihren Fähigkeiten und Handlungen. Erfahrungen und Begegnungen im unmittelbaren kulturellen Umfeld, mit der Geschichte, den Kulturstätten und der Natur der hawaiianischen Inseln rundeten den Lernkontext ab. Hierdurch könne man, so Tad James, „die Prozesse erkennen, die Essenz erfassen und die Wirkung der Prozesse inkorporieren“.

Neben verschiedenen bekannten NLP-Trainern wurden zur Bearbeitung und Aneignung der unten angeführten Themen viele hawaiianische Experten, Lehrer, Mentoren und Aktivisten eingeladen, u.a.:

Uncle George Na’ope (Chants, Hula), Etua Lopez (Hula), Auntie Mary (Lomi Massage), Kawena Johnson (Reinigen, Empfangen), John Ka’lmikaua (Hula, Chants), Papa Henry (Kräuterheilung), Donna Lehua-la Morabito (Vergebung), Ardie Wahinekapu James (Symbole), John Overdurf (Träumearbeit, Wahrnehmungsveränderung), Julie Silverthorn (klinische Hypnose), Rex Shudde (Chants).

Ziel war es, die Einstellungen und Vorgehensweisen der Kahuna-Tradition in die eigene Person zu inkorporieren und sie in die (NLP-)Arbeit zu integrieren. Folgende ausgewählte Themen standen im Vordergrund:

  • Ha: Atemtraining
  • LomiLomi: Massage
  • Hula: Tanz, Bewegung
  • Oli: Chants und Gesänge
  • Moe Uhane: Träume und Traumreisen
  • Ho’o PonoPono: Vergebung in Demut, Selbstvergebung
  • Noho: Reinigen
  • Noa: Empfangen
  • Aka: Ausrichten von Energie
  • Hōʻailona: Arbeit mit Symbolen
  • La‘au lapa’au: Kräuterheilung
  • La‘au kahea: Psychologische Heilung
  • Pule: Heilung durch Gebet
  • Hakalau, Hiolani: Wahrnehmungserweiterung
  • I’O-Prozess: Verbindungen mit dem höheren Selbst
  • Na’auao: Weisheit
  • Ke ea Hawai’i: Unabhängigkeitsbewegung Hawaiis.

Das Kahuna-System lässt sich gut verstehen, wenn man, wie im folgenden Überblick, die vierfache Beschreibung für Form, Modalität, Psychologie, Energie und Götter nutzt:

Form Modalität Psychologie Energie Götter
Körper Unihipili

Leidenschaft

Unbewusstes
emotional
Mana Ku
Seele Uhane

Traum

Bewusstsein
mental
ManaMana Lono
Geist Aumakua

Begleitung

höheres Bewusstsein
spirituell
Manaloa Kane

 

Für den Leser ist es vermutlich nachvollziehbar, dass wir, die Teilnehmer, durch die Aneignung und schrittweise Inkorporation der oben aufgelisteten Konzepte und Methoden, in Übungen, Aktivitäten und Experimenten Außergewöhnliches erlebt, erfahren und gelernt haben. Für mich selbst kann ich außerdem sagen, dass diese spezifischen „Modellierungsergebnisse“ meine Sicht auf die Welt, auf die Gestaltung von sozialen Beziehungen wie auch auf das NLP erheblich verändert haben. Die angeeigneten Konzepte und die Instrumente der hawaiianischen Experten können bei der Anwendung in Training, Beratung, Therapie und Coaching, aber auch im Alltag, das Geschehen jeweils „durchdringen“ und sozusagen „zwischen den Poren“ ihre Wirkung entfalten. Sozialbeziehungen, die Selbstbeziehung, die Einstellung zur eigenen Arbeit und zu den Klienten bekommen so einen „erweiterten Rahmen“ und eine „tiefere Bedeutung“. Selbst „widerspenstige“ Blockaden lassen sich verstören und die damit verbundenen Bedeutungskonstruktionen umgestalten.

Die Struktur eines Coachingprozesses kann als ein Ablauf von vier verschiedenen Phasen verstanden werden: Orientierung, Exploration, Operation, Abschluss. Dieses allgemeine Modell beinhaltet auch die Anwendung spezifischer Inhalte, Methoden und Kompetenzen aufseiten des Coachs. Eine Erweiterung könnte die Kahuna-Tradition dadurch erfahren, dass

diese Struktur des Phasenmodells auf die traditionelle Vorgehensweise und den Methodeneinsatz angewendet werden kann, um es zu systematisieren und dadurch das Lernen und die Anwendung zu erleichtern.

„Über die Toten nur das Gute“ (Russisches Sprichwort)

Tad James und den Experten gebührt großer Dank, dass sie der internationalen NLP-Community und auch anderen Professionen dieses Wissen und Wirken über zwei Dekaden in Hawaii angeboten haben. Wer Tad nur von außen in seinem Denken und Handeln aufmerksam beobachtete und verfolgte, war beeindruckt, wie konsequent er umsetzte, was er sich vorgenommen hatte. Wer ihn zudem persönlich kennenlernen konnte, begegnete jemandem, der das Leben der Menschen durch Reflektieren, Experimentieren und Erleben bereichern konnte und sie befähigen wollte. Tad ist in seinem persönlichen Einsatz ganz und gar in seiner Tätigkeit aufgegangen und ist damit immer wieder über die Erwartungen der Teilnehmer hinausgegangen. Ich bin dankbar, welche Spuren er und die hawaiianischen Experten bei mir hinterlassen haben. Noch heute helfen mir die vermittelten Begriffe und Perspektiven, zu erkennen, zu erfahren, zu bewältigen oder besser zu verstehen. Die große Zustimmung, die Tad innerhalb seines Wirkungsfeldes erfahren hat, sei ihm mehr als vergönnt.

Dieser Text ist ein Ausschnitt. Je ausführlicher ein Mensch beschrieben wird, desto kleiner ist dieser Teil im Verhältnis zum Leben der Person. Umso verwegener der Anspruch, in diesem Text ein Leben und eine Persönlichkeit abzubilden.

Mahalo!

 Über den Autor:

Johann Kluczny: Diplom-Psychologe, Diplom-Soziologe, Autor und Poet. Seit über 25 Jahren als Trainer, Psychotherapeut und Business & Personal Coach national und international tätig. Seine Ausbildung im NLP erhielt er bei John Grinder, Richard Bandler, Tad James, Robert Dilts, Judith DeLozier, Genie Laborde, David Gordon, Thies Stahl, u.a.

Ein Literaturverzeichnis zu den Publikationen von Tad James kann über die unten angegebenen E-Mail Adresse angefordert werden.

https://nlpinberlin.de

mail@nlpinberlin.de

http://johannkluczny.com/

Copyright © an diesem Beitrag: Johann Kluczny, 2021

Über die European Coaching Association:

Die European Coaching Association (ECA) ist ein europaweit vernetzter Berufsverband professioneller Coaches (lizenziert im: Basic, Advanced oder Expert Level und differenziert in ihren Kern-Kompetenzen), Lehr Coaches, Lehr Institute und Sozietäten. Die ECA engagiert sich besonders für die berufsständische Aus- und Weiterbildung von professionellen Coaches und für die europaweite Entwicklung des Berufsbilds – professioneller Coach – mit einheitlichen Qualitätsstandards im Bereich prof. Coaching. Die ECA war der erste Berufsverband, der einen ECA Coach Finder / www.ECA-Coach-Guide.com für die Hilfe suchender Unternehmen, Führungskräfte, Teams, Privat-Personen, Familien kostenlos anbot. In 2019 feierte die ECA –European Coaching Association – ihr 25jähriges Bestehen seit der Gründung des ECA Berufsverbandes im Jahre 1994.

Auf Deutsch sind folgende Titel von Tad James bei Junfermann erschienen:

Tad James, Wyatt Woodsmall

Time Line – NLP-Konzepte

Tad James, Jack Schober, Lorraine Flores

Kompaktkurs Hypnose – Wie man Phänomene tiefer Trance hervorruft. Ein umfassender Leitfaden

Artikel-Download: Fachartikel_Tad_James

17. Mai 2021 / by / in ,