Die Führungskraft als Coach: klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll? Mitgründer des Systemischen Instituts Hamburg Dr. Rüdiger Klepsch schreibt dazu: Eine Führungskraft scheidet als Coach im klassischen Sinne aus: Eine Führungskraft kann nicht immer Coach sein. So gibt es Situationen (Krise) oder bestimmte Personen – nämlich diejenigen, die trotz mehrerer Versuche nicht… View Article
Über 15 Jahre sind wir persönlich und mit der ECA auf Xing (damals Open BC) vertreten. Begonnen haben wir mit großem Enthusiasmus und viel Spass am Netzwerken, der in den Anfangszeiten durch die Xing-Eventfunktion beflügelt wurde, die es möglich machte, virtuelle Kontakte ganz schnell und einfach in persönliche Begegnungen umzusetzen. Die Neugestaltung der Eventfunktion im… View Article
ECA Fachartikel: Inklusives Coaching adaptiv und lernwirksam gestalten. Von Gabriele Kolmer, ECA Psychosozialer Coach, Systemischer Coach, Trainerin. Inwieweit können gesundheitlich eingeschränkte Menschen durch das Angebot von Coaching angesprochen werden? Fest steht, das sie besondere Bedürfnisse haben, die es gilt, im Coachingprozess zu berücksichtigen. Am Bespiel der Autismus-Spektrum-Störung zeigt die Autorin Gestaltungsmöglichkeiten auf, beleuchtet Chancen und legt Kompetenzbedarf offen.
Ein ECA-Fachartikel von Johann Kluzny. Am 14. April 2021 verstarb Tad James in Sydney, Australien, nach einem ereignisreichen und bewegten Leben als Trainer, Forscher, Therapeut und Coach. Tad James war ein erfolgreicher NLP-Trainer und Hypnotherapeut, er war Begründer der Methoden Time-Line-Therapie und NLP-Coaching.
Urteil des Bundesgerichtshofs vom 19.05.2011, Az. I ZR 147/09, endgültig rechtskräftig: Kollegen darf man nicht verunglimpfen (Düsseldorf, den 23. Mai 2014). Die European Coaching Association (ECA) – Verband professioneller Coachs in Europa – hat vor dem Bundesverfassungsgericht einen weiteren Erfolg gegen einen Wettbewerber erstritten. Nachdem bereits das OLG Köln und der Bundesgerichtshof einem Wettbewerber der… View Article
Markttransparenz kann nur schaffen, wer klare Definitionen und Bewertungskriterien vorweist. Der Coach muss zum Klienten und zur Problem Lösung bzw. zur Zielstellung des Klienten passen. Deshalb sieht die ECA die Bezeichnung „Top-Coach“ für die Kunden als wenig hilfreich an.